賽特公司吹響沖刺“首季開(kāi)門(mén)紅”沖鋒號

爭分奪秒搶進(jìn)度，加足馬力抓生產(chǎn)。新春伊始，賽特公司生產(chǎn)的標準高晶天花板、珍珠巖吸聲板產(chǎn)品訂單持續增長(cháng)，各生產(chǎn)單位迅速復工復產(chǎn)，進(jìn)入高速運轉狀態(tài)，吹響了沖刺“首季開(kāi)門(mén)紅”的沖鋒號。

2022年2月20日上午，公司在研發(fā)中心一樓會(huì )議室召開(kāi)了“機遇與挑戰并存、安全與質(zhì)量同抓，努力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅”為主題的開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )既安全生產(chǎn)宣貫會(huì )，公司全體員工參與了會(huì )議。

賈聰遠董事長(cháng)首先對2022年的工作進(jìn)行了安排，提出了“一三四六”的發(fā)展思路，“一”是一個(gè)總目標，通過(guò)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和擴大產(chǎn)能，打造“賽特品牌”；“三”是全力推進(jìn)三項重點(diǎn)工程建設，即“年產(chǎn)500萬(wàn)高晶板烘干線(xiàn)改造”、“粉碎造粒再利用流水線(xiàn)”和“年產(chǎn)100萬(wàn)復合型玻纖吸聲板產(chǎn)能擴大”，力爭三大工程上半年投產(chǎn)運行；“四”是抓好四大主業(yè)，即高晶板系列產(chǎn)品、玻纖板系列產(chǎn)品、珍珠巖板系列產(chǎn)品和配套鋁合金龍骨系列產(chǎn)品；“六”是完成六大內涵建設，即綠化工程、制度規范、市場(chǎng)影響、督查體系、隊伍素質(zhì)和企業(yè)文化。最后，賈聰遠董事長(cháng)提出了新的一年，全體員工要增強集體責任感，目標一致，步調一致，落實(shí)好各項工作，實(shí)現2022年跨躍式發(fā)展。

會(huì )議的第二個(gè)階段，付傳山副總經(jīng)理帶領(lǐng)大家集中觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育片，然后詳細解讀了安全生產(chǎn)標準化，并結合“木桶效應”和防護層理論，對系統性危害辨識、消除替代、工程技術(shù)措施、個(gè)人防護用品、應急救援等方面進(jìn)行講解，督促大家嚴格落實(shí)主體責任，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。